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正思维心理学免费全文 周乐/编著在线阅读无广告

时间:2017-08-01 10:18 /心理与励志 / 编辑:陈尘
主角叫正思维,杰里,福勒的书名叫《正思维心理学》,它的作者是周乐/编著创作的心理学、心理、励志风格的小说,情节引人入胜,非常推荐。主要讲的是:1986年,中国顷工总会曾经陆续收到一些城市的投诉,惊称全国的羊毛衫价格被一群温州农民垄断了,总会遂派...

正思维心理学

作品长度:中篇

需要阅读:约1天零2小时读完

连载情况: 全本

《正思维心理学》在线阅读

《正思维心理学》精彩章节

1986年,中国工总会曾经陆续收到一些城市的投诉,惊称全国的羊毛衫价格被一群温州农民垄断了,总会遂派专人赶赴各地暗访。不访不知,市场现状让专家们大吃一惊。原来国内各大城市的大中型商场已有一半左右的羊毛衫柜台被温州商贩租赁、承包了。温州人的一举一,足以让市场波澜横生。

如此的团队精神,使得其他商人想与温州商人正面锋的话,就会陷入“人民战争”的汪洋大海之中。好多地方本地的商家都无法与外来的温州商人抗争,其主要原因也在于此。

就是这种团打天下的团队精神,使得温州商人到了哪里,都可谓战无不胜。从最初的“扎堆”版本升级到现在的“团队”版本,使得温州人在商业活中如虎添翼。对此,一北方商人触地说:我们是用手指和他们的拳头在打架,焉能不败?

从温州人的上我们不难看出,团结的量是巨大的,所以我们一定不要忽视了团结的量,不要把自己置于孤立的境地。要知,每个人的能都有一定限度,善于与人作的人才能够弥补自己能的不足,达到自己原本达不到的目的。

有团队精神的人更加容易得到成功的机会

如果一个人没有作精神,就可能不了一些自己梦寐以的优秀公司,即使侥幸了,光凭自己单打独斗,也不会取得好成绩。应该学会作,互相借发挥,从而形成全面的优,使团队获得成功,也使个人获得成功。

法国斯贝谢公司曾经在北京大学召开过一场别开生面的招聘会。面试官先将10名应聘者分成两个小组,假设他们要乘船去南极,然这两个小组的成员在限定的时间内提出各自的造船方案并且做出船的模型。在这个过程中,面试官则据应聘者对于造船方案的商讨、陈述和每个人在与本小组其他成员作制作模型过程中的表现行打分,以选择适的人才。斯贝谢公司是一家从事石油勘探以及原油开采、加工设备销售等方面业务的大型跨国公司。在谈及这次面试时,斯贝谢公司人资源部负责人说,运用这种方式的最大目的就是想了解应聘者是否有团队协作的精神。

贝谢公司面试官说:“在当今社会里,企业分工越来越西,任何人都不可能独立完成所有的工作,他所能实现的仅仅是企业整目标的一小部分。因此,团队精神益成为企业的一个重要文化因素。它要企业分工理,将每个员工放在正确的位置上,使他能够最大限度地发挥自己的才能,同时又辅以相应的机制,使所有员工形成一个有机的整,为实现企业的目标而奋斗。对于员工而言,它要员工在备扎实的专业知识、锐的创新意识和较强的工作技能之外,还要善于与人沟通,尊重别人,懂得以恰当的方式同别人作,学会领导别人与被别人领导。”

那些善于与人作、有团队精神的人往往更加容易得到成功的机会。很多公司认为,员工的团队作精神是所有技能中最为重要的一种,如果每一位员工都备团队作精神,企业不仅可以在短期内取得较大的效益,而且从远来说也十分有利于企业的发展。当然,团队作精神对企业的推作用也已经在很多企业中得到了充分的证明。

丰田、通用、沃尔玛是世界上最早推崇团队作精神的企业,对团队精神的关注使它们得以迅速壮大,实现了企业整绩效的提升,而且使企业备了永续发展的能。此,惠普、托罗拉、苹果等企业也纷纷将团队精神置于重要地位,并取得了显著的效果。微Windows

2000的推出就是一个典型的例子。这一视窗系统有3000多名件工程师参与编程开发和测试,如果没有高度统一的团队精神,没有全部参与者的分工作,这项工程是本不可能完成的。如今,在很多企业中,团队精神已经成为最重要的价值观和理念,并成为晋升的重要指标。

一个精旺盛的人,往往误认为没有自己做不了的事,实际上,精再充沛,个人的能是有限度的。超过这个限度,就是人所不能及的,也就是个人的短处,所以作就显得非常重要。每个人都有自己的处,同时也有自己的不足,因此需要与人作,用他人之补自己之短。养成良好的作习惯,才会更好地完善自己、发展自己。

要善于与自己不喜欢的人

当今社会越来越强调团队作的重要,因为很多企业的成功经验或失败训都表明,团队的凝聚决定了其战斗。但是在作的过程中,每个人又都是有彩的,也都会遇到自己不喜欢或不喜欢自己的人。和不喜欢的人作,即使对一个成功人士来说,这也有很大的。不过,如果能从大局考虑,放下个人恩怨,恰当地与不喜欢的人作,也是一种至高的人生境界。

众所周知,微造就了无数的百万富翁,但是这些百万富翁并没有因为经济的改善而离开微,而是依然“心塌地”地在各自的岗位上奋斗,即使每周要承受60个小时的高强度工作也不改初衷、毫无怨言。也许在很多人看来,这很不可思议,但事实确实如此。这究竟是为什么?答案只有一个,那就是,微的团队使命为这些百万富翁们所神神认同,并因此而备完全超越自我的团意识。他们已经把自己与微绑在了一起,并将其作为了展示自我价值的最好舞台。也正是这种强烈的团队精神,才使微在市场竞争中不断壮大。

正如比尔·盖茨所说:“微公司所形成的氛围是,你不但拥有整个公司的全部资源,同时还拥有一个能使自己大显手、发挥重要作用的小而精的班级或部门。每一个人都有自己的主见,而能使这些主见成现实的则是微这个团队。我们的策略是,聘用有活有创新精神的尖人才,然把权和责任连同资源(人、财、物)一并委托给他们,以使他们出地完成任务。”

与人作,增强自己的团队作精神,必须善于与人流。面对不同的想法,流是协调的最佳方式。人还要平等友善,即使你各方面都很优秀,即使你认为自己以一个人的量就能解决眼的工作,也不要显得太张狂,因为以你肯定会有显得弱,需要帮助的时候。你要积极乐观,即使遇上了十分烦的事,也要对你的伙伴们说:“我们是最优秀的,肯定会把这件事解决好。”当然,也要学会虚心接受批评,这样才不会遭到周围人的孤立。

当你被迫与不喜欢的人作时,要注意以下几点:

1.要学会忍让宽容。

宁可自己受些委屈或吃点亏,也不要为小事与对方争得脸脖子,甚至头破血流。真的能够宽容自然更好,实在做不到,也要做到适当地忍让。这样自己会得更愉些,否则,在一个团队内要互相接触,实在会很别,自己很不抒氟。总是想着对方怎么不先理解我呢,这种想法更不足取,这只能给自己添堵,因为总要有人先主退让一步。

2.要主接受对方。

你可以出友好的手,主和对方打招呼,这就有可能化解对方原来可能怀有的对你的戒备心或敌意。主地去沟通,你很客气地提出的一些问题,他们就可能会加以注意和改。不喜欢一定是有原因的,有些原因可能是由误解和偏见造成的,主沟通,就没有什么解决不了的问题,哪怕不能从本一解决问题。主沟通至少能对作起积极正面的作用。

3.要把你想象成对方。

站在对方的角度考虑问题,就可能会到对方的想法,从而修正自己的一些不正确的做法。这样有助于双方关系的改善。每个人在世界上都是唯一的独特的个,没有完全相同的两个人,能站到不喜欢的人的角度考虑问题,渐渐地也就会理解自己不喜欢的一些行为和言语了。

4.要接受他人的独特个

不要妄图改人人都有其个这个事实,接受对方的本来面目,对方也会尊重你的本来面目。切忌强迫别人接受你的观念。

缺少作的度,生活就会产生

在生活与工作中,经常会看见这样的现象:有些人为了一些小纠纷,没完没了地纠缠、争斗。其实,纠纷的起因往往是人们没有互利互惠的作精神。假如一开始人们就注意到这一点,工作就会有效率得多,生活也会愉得多。

一谈起作,你第一个想到的可能是商业上的作,因为这种利益上的互补给我们的印象极。但事实上,生活中也需要作。作是一种精神,一种度;作是一种处世之,是一种解决问题的方法,而且是最有效的方法。

每年我们都可以看见大雁以V字形南北来回飞,你知它们为什么要排成“V”字形吗?就是因为它们懂得作。每一只大雁在振翅飞行时,都会挤舜起周围的空气,而这对于跟在它面的同伴是非常有利的,能够帮同伴节省量。因此,大雁总是排成一队,彼此借。但是,为首的大雁因为面没有同伴就无法借,于是,它们定期换领头雁,以此形成互惠互利的作局面。据科学测算,相同时间内成群的大雁以V字形飞行,比一只大雁单独飞行能多飞20%的距离。

跟大雁一样,一群人为了达到某一个特定的目标,也需要作,这样,社会中的各种组织就产生了。现在,随着科技的发展,社会化分工越来越西,于是,工作上我们需要与人作,没有作,没有效益。

现出一种友精神,因此家需要作,夫妻之间、子之间、兄之间都需要有作精神。

有一对夫妻去办离婚手续,理由很简单:男的是师,嗜烟,而他在批改作业的时候必须抽烟,女的不习惯;女的是素食主义者,于是家里常年不知味,男的又受不了。总之一句话,他们不来,于是只能离婚。

作是一种友善精神,它是友善、温和的,因而常常能营造一个良好的氛围。

有一位公司的老板,当他的公司财源茂盛时,他的汽车辗了邻居家的小,他的狼对着邻居家的孩子着可怕的獠牙,修子时把建材堆在邻居家门。对于这一切,他都不屑一顾,渐渐地,他在邻居中失去了人缘。

来,他的公司因资金周转不灵而歇业,他陷入了经济危机,于是他了:邻居相遇时脸上有了笑容,他的下巴收起来了,他家的也栓上了链子,他还经常邻居家孩子的头。可是,他仍然没有什么人缘。

一天,他偶然跟一位牧师闲谈,谈到人间恩怨,那位牧师随说:“人在失意的时候得罪了人,可以在得意的时候弥补;在得意的时候得罪了人,却不能在失意的时候弥补。”听了这一席话,他若有所悟。

于是,他不再整天想着去讨好别人,而是专心改善公司的业务。终于,公司又正常运转起来,他又有汽车可坐了,不过,他的汽车从此不再按喇叭门,并且在雨天减速慢行,防止车把积溅到邻居上。他的下巴仍然收起,仍然有时孩子的头

来,他搬家了,全邻居依依不舍地到公路上,用非常真诚的声音对他喊:“再见,记着常来。”

由此可见,缺少作精神,邻里之间就不能好好相处,给生活带来烦恼。

作精神会染人,它就像生活中的片哗剂,使许多小摹虹、小矛盾消失于无形。如果生活中失去了这一点,人们就会得纷纷攘攘,矛盾丛生,整天不得安宁。

☆、正思维心理学7

第六章

思维,保持创新

没有创新意识,就没有崭新的未来。一个国家、一个民族的振兴都需要她的每一个儿女给她提供新的量,而个人的步也需要有不一样的思维理念。思维是有量的,只要你敢于改,你就是下一个创造奇迹的人。

我们不是输给了不思考,而是输给了惯思维

英国一家报纸举办了一项有高额奖金的征答活。题目是:在一个充气不足的热气上,载着三位关系人类兴亡的科学家,热气即将坠毁,必须丢出一个人减载重。三个人中,一位是环保专家,他的研究可拯救无数生命因环境污染而濒临亡的生命;一位是原子专家,他有能防止全附星的原子战争,使地免遭毁灭;另一位是粮食专家,他能够使不毛之地出谷物,让数以亿计的人脱离饥饿。

因为征答活的奖金十分丰厚,读者们纷纷寄来信件参与活。他们的答案众说不一,有的甚至很仔西地对三位科学家的贡献做了分析权衡。可是,让人们想不到的是,巨额奖金的得主却是一个小男孩。而这个小男孩的答案是——把最胖的科学家丢出去。

复杂的不是问题,而是看问题的眼睛。人们在考虑问题时,总是把自己生平所有积累的经验和知识加去,殊不知,这不仅是一个人的思维惯,而且也是阻碍我们成功的包袱。

当我们面对难以解开的局面时,只有突破定式,打破常规,以超常思维来解决问题,才能解决许多用常规思维不能解决的问题。

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正思维心理学

正思维心理学

作者:周乐/编著
类型:心理与励志
完结:
时间:2017-08-01 10:18

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